Công ty Cổ phần Thép Dana – Ý (DNY) dường như đang cố chạy đua giữa cuộc chiến giữa cơ hội thị trường và nỗi lo hàng tồn kho.
Nhìn số lượng hàng tồn kho 913 tỷ đồng cuối quý 3 tương đương tăng 520 tỷ đồng so với số dư đầu năm 2013 của Dana-Ý, nhà đầu tư vừa mong chờ cơ hội, vừa lo lắng. Câu chuyện thép Việt Ý phải dừng lò trong 46 ngày bởi hàng tồn kho quá nhiều và đầu ra không có là một bài học lớn cho doanh nghiệp ngành thép.
Thép nguyên liệu (phôi thép và thép phế) đã có thời điểm xuống rất thấp, nhiều nhà sản xuất nhận định giá nguyên liệu như hiện nay đã ở đáy giá. Ồ ạt mua vào, nuôi hy vọng vớ bẫm từ nguồn nguyên liệu giá thấp là điều không ít doanh nghiệp sản xuất thép đã và đang làm. Tuy nhiên, hiệu quả từ chiến lược này ra sao có lẽ cần thời gian.
9 tháng đầu năm, công ty đã tăng gần 300 tỷ đồng dư hàng nguyên, vật liệu trong bối cảnh hàng thành phẩm cũng tăng đáng kể từ 114 tỷ đồng lên 336 tỷ đồng.
Chúng tôi cũng xin lưu ý thêm, Dana Ý đang vay cá nhân và các tổ chức phi tín dụng với mức vay khá lớn. Riêng dư nợ vay dài hạn của công ty đạt 560 tỷ đồng cuối quý 3 trong đó chủ yếu là vay lãnh đạo công ty.
Về kết quả kinh doanh, chi đậm 20 tỷ đồng cho hoạt động bán hàng trong quý 3 đã mang lại hiệu quả khá tốt khi doanh thu trong kỳ đạt hơn 800 tỷ đồng, cùng kỳ hơn 250 tỷ đồng. Luỹ kế 9 tháng đầu năm, DNY đạt doanh thu 1.745 tỷ đồng, tăng 124% so với 9 tháng năm 2012.
Quy mô thị trường tiêu thụ tăng trưởng mạnh nhưng biên lãi gộp mỏng nên Dana Ý chỉ lãi 680 triệu đồng quý 3 và hơn 11 tỷ đồng 9 tháng. Cùng kỳ, con số lợi nhuận đạt lần lượt là 11,2 và 10,3 tỷ đồng.
Thanh Hiên